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Führungskräftecoaching für Pflegedienstleitungen2024-11-07T13:13:53+01:00
Souverän führen und wachsen

Führungskräftecoaching für Pflegedienstleitungen

Mit uns entwickeln Sie gezielt Ihre Führungskompetenzen – und stärken Ihre Rolle als erfolgreiche Pflegedienstleitung.

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Führungskräftecoaching für Pflegeleiter: Persönlich wachsen, gezielt führen

Als Pflegedienstleitung stehen Sie vor besonderen Herausforderungen: Sie sind nicht nur für die fachliche Qualität und Effizienz Ihres Teams verantwortlich, sondern auch für das Wohl Ihrer Mitarbeiter und das wirtschaftliche Wachstum Ihres Pflegedienstes. Unser Führungskräftecoaching hilft Ihnen, Ihre Rolle als PDL gezielt und selbstsicher auszufüllen und stärkt Ihre Kompetenzen für die Herausforderungen der Pflegebranche.

Coaching-Inhalte und Schwerpunkte

Unser Führungskräftecoaching richtet sich an Pflegedienstleitungen, die ihre Führungsqualitäten und organisatorischen Fähigkeiten weiterentwickeln möchten. Das Coaching bietet praxisorientierte Ansätze, maßgeschneidert auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele:

  1. Mitarbeiterführung und Teamentwicklung
    • Zielsetzung: Optimieren Sie die Kommunikation im Team und fördern Sie ein motivierendes Arbeitsklima.
    • Inhalte: Klare Kommunikationsstrategien, Feedbacktechniken und Ansätze zur Konfliktlösung.
  2. Prozessoptimierung und Ablauforganisation
    • Zielsetzung: Strukturieren und steuern Sie die Abläufe effizient, um Zeit zu gewinnen und Abläufe zu verbessern.
    • Inhalte: Einführung von Tools zur Prozesssteuerung, Zeitmanagement und effiziente Delegation.
  3. Wirtschaftliche Führung und Ressourcenmanagement
    • Zielsetzung: Entwickeln Sie ein wirtschaftliches Verständnis, das Ihnen bei der Erreichung Ihrer betriebswirtschaftlichen Ziele hilft.
    • Inhalte: Grundlagen der Finanzplanung, Kostenmanagement und zielorientierte Ressourcensteuerung.
  4. Durchsetzungsvermögen und Zielverwirklichung
    • Zielsetzung: Stärken Sie Ihr Auftreten und lernen Sie, Ihre Ziele klar zu formulieren und durchzusetzen.
    • Inhalte: Selbstsicherheitstechniken, professionelle Kommunikation und Zielorientierung.

Besonderheiten des Coachings

Zusätzlich zu den Kerninhalten fokussiert unser Coaching auf Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung:

  • Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung: Erkennen Sie Ihre Stärken und Potenziale und entwickeln Sie gezielte Strategien, um Ihre Ziele zu erreichen.
  • Rollenverständnis und Abgrenzung: Vertiefen Sie Ihr Verständnis der Pflegedienstleiter-Rolle und entwickeln Sie klare Abgrenzungsstrategien.
  • Aufbau einer offenen Feedbackkultur: Fördern Sie ein Klima, in dem konstruktives Feedback die Regel ist und das Team gemeinsam an Herausforderungen wächst.

Ablauf und Struktur

Unser Coaching erstreckt sich über 3 Monate und umfasst wöchentliche Coaching-Calls (60 Minuten), in denen wir gemeinsam an konkreten Handlungsschritten arbeiten, die Sie direkt in Ihrem Alltag umsetzen können.

  • Kick-off mit Bestandsanalyse: Wir beginnen mit einer gründlichen Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Situation, um die spezifischen Coaching-Bedürfnisse zu identifizieren.
  • Individuelle wöchentliche Sessions: Praxisorientierte, individuelle Coachings zu den oben genannten Themen.
  • Abschließende Evaluation: Ein finales Gespräch zur Evaluierung und Festlegung Ihrer langfristigen Entwicklungsstrategie.

Interessiert an einem persönlichen Coaching-Gespräch?

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch und erfahren Sie, wie unser Führungskräftecoaching Sie als Pflegedienstleitung in Ihrer Rolle unterstützen kann. Gemeinsam besprechen wir Ihre Ziele und erstellen ein individuelles Coaching-Angebot, das Ihnen und Ihrem Pflegedienst nachhaltig zugutekommt.

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Ich bin ihr Ansprechpartner.

Tobias Werner M.A. MBA

  • 7 Jahre Prokurist & Geschäftsführer eines Intensivpflegedienstes

  • 15 Jahre Erfahrung in der Pflege

  • 25 Jahre Erfahrung im Digitalmarketing und eigener Beratung KissMySite Media

  • aufgewachsen mit der Pflege durch familiengeführten Pflegedienst

  • noch heute erinnere ich mich gerne an die spannenden Geschichten der Patienten

“…Herr Werner denkt anders als andere und hat uns durch den fortschrittlichen Ansatz Jahr für Jahr neues Wachstum ermöglicht.”

Frau Förster

Inhaberin AIP Care

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  • Herstellen der Wirtschaftlichkeit durch gezielte Prozessanpassungen.

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  • Effiziente Mitarbeitergewinnung durch fördermittelbasiertes Social Recruiting.

Haben Sie Fragen?

Wie ist der Ablauf des Coachings und wieviel Zeit muss ich investieren?2024-11-01T13:57:27+01:00

Das Crashkurs-Coaching dauert 3 Monate und umfasst wöchentliche 60-minütige Coaching-Calls, die bequem per Videocall oder Telefon durchgeführt werden können. Zwischen den Sessions erhalten Sie praktische Übungen und Handlungsempfehlungen, die Sie direkt in Ihren Alltag integrieren können.

Für Führungskräfte, die eine kontinuierliche Entwicklung und langfristige Unterstützung wünschen, bieten wir zudem langfristige Coaching-Programme an. Diese begleiten Sie über die intensiven Anfangsmonate hinaus und unterstützen Sie dabei, neue Führungsansätze nachhaltig zu verankern und fortlaufend an aktuellen Herausforderungen zu arbeiten. Mit regelmäßigen Check-ins und gezielten Weiterentwicklungsmodulen bleibt Ihr Führungsstil immer am Puls der Zeit und unterstützt den langfristigen Erfolg Ihres Teams und Ihres Pflegedienstes.

Was ist das Ziel des Führungskräftecoachings?2024-11-01T13:56:56+01:00

Das Ziel ist, Sie gezielt in Ihrer Rolle zu stärken und Ihnen praxisnahe Werkzeuge zu vermitteln, die Ihnen helfen, effizient zu führen, klare Prozesse zu schaffen und ein motiviertes Team zu leiten. So sind Sie langfristig in der Lage, Ihren Pflegedienst wirtschaftlich und organisatorisch erfolgreich zu führen.

Was bedeutet eine „Feedbackkultur“ und wie kann ich diese im Team aufbauen?2024-11-01T13:56:15+01:00

Eine offene Feedbackkultur ist der Schlüssel für konstruktive Zusammenarbeit und schnelle Problemlösung. Im Coaching lernen Sie, wie Sie ein Umfeld schaffen, in dem sich Mitarbeiter sicher fühlen, offenes Feedback zu geben und zu erhalten, was zu einem harmonischeren und produktiveren Team beiträgt.

Wie fördert das Coaching meine Persönlichkeitsentwicklung?2024-11-01T13:56:05+01:00

Neben fachlichen Inhalten legt das Coaching Wert auf Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung. Durch gezielte Übungen erkennen Sie Ihre Stärken und Potenziale, was Ihnen ermöglicht, Ihre Führungsrolle mit größerer Klarheit und Selbstsicherheit auszufüllen.

Was bringt mir die Bestandsanalyse am Anfang des Coachings?2024-11-01T13:55:55+01:00

Die Bestandsanalyse ist der erste Schritt, um Ihre aktuelle Situation zu erfassen und spezifische Ziele zu definieren. So können wir das Coaching gezielt an Ihren individuellen Bedarf anpassen, was eine optimale Weiterentwicklung und schnelle Erfolge ermöglicht.

Kann ich wirtschaftliches Denken und Führungskompetenzen wirklich lernen?2024-11-01T13:55:47+01:00

Absolut. Unser Coaching deckt die Grundlagen wirtschaftlicher Führung ab und zeigt Ihnen, wie Sie betriebliche Ressourcen effizient einsetzen. Sie lernen, finanzielle Kennzahlen zu verstehen und strategisch zu planen, was Sie sicherer und erfolgreicher in der wirtschaftlichen Steuerung Ihres Pflegedienstes macht.

Wie unterstützt das Coaching meine Prozessorganisation im Pflegedienst?2024-11-01T13:55:19+01:00

Effiziente Abläufe sind entscheidend für eine reibungslose Arbeit. Im Coaching arbeiten wir an der Optimierung Ihrer Prozesssteuerung, Einführung hilfreicher Tools und an Ihrer Fähigkeit, Prioritäten zu setzen und Aufgaben effektiv zu delegieren, um Überlastung zu vermeiden.

Ich habe das Gefühl, in meiner Rolle nicht durchsetzungsstark genug zu sein. Kann das Coaching helfen?2024-11-01T13:55:07+01:00

Ja! Unser Coaching stärkt Ihr Selbstvertrauen und vermittelt Ihnen Werkzeuge, um Ihre Ziele klar und wirkungsvoll zu kommunizieren. Sie lernen, sich selbst und Ihre Entscheidungen authentisch und professionell zu vertreten, sodass Sie in Ihrer Rolle souverän auftreten können.

Wie hilft mir das Coaching bei der Mitarbeiterführung?2024-11-01T13:54:59+01:00

Unser Coaching vermittelt Techniken zur motivierenden Kommunikation, Konfliktlösung und Mitarbeitermotivation. Sie lernen, ein positives Teamklima zu schaffen und das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter zu nutzen, was nicht nur die Teamleistung steigert, sondern auch die Arbeitszufriedenheit erhöht.

Warum ist ein spezielles Coaching für Pflegedienstleitungen wichtig?2024-11-01T13:54:46+01:00

Pflegedienstleitungen stehen vor einzigartigen Herausforderungen: Neben der fachlichen Verantwortung für das Team müssen Sie wirtschaftlich denken, klare Abläufe schaffen und Mitarbeiter effektiv führen. Unser Coaching ist speziell auf diese Anforderungen abgestimmt und bietet praxisorientierte Lösungen, die Ihnen helfen, selbstsicher und effizient zu agieren.

10 „Gute Gründe“ für ein professionelles
Führungskräftecoaching

Mit über 13 Jahren Erfahrung wissen wir worauf es ankommt
und können Ihnen schnell und effektiv beim Marketing helfen

  • Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Führungsherausforderungen
    Gemeinsam entwickeln wir individuelle Ansätze, die genau zu Ihrer Situation und Ihren Zielen passen – praxisnah und effektiv.

  • Ein starker Partner an Ihrer Seite
    Sie profitieren von meiner Erfahrung und meinem Wissen, das ich Ihnen zur Verfügung stelle, um gemeinsam Hindernisse zu überwinden und nachhaltige Erfolge zu erzielen.

  • Klare Strukturen und Prozesse schaffen
    Ich zeige Ihnen bewährte Methoden zur Prozessoptimierung, die Ihnen helfen, mehr Überblick und Effizienz in Ihren Arbeitsalltag zu bringen.

  • Sicher und authentisch führen
    Mit mir lernen Sie, Ihre Führungsrolle klar und selbstbewusst zu gestalten und in herausfordernden Situationen mit Stärke und Ruhe zu handeln.

  • Vertrauensvolle und wertschätzende Zusammenarbeit
    Unsere Zusammenarbeit basiert auf Vertrauen, Offenheit und gegenseitigem Respekt, sodass Sie sich jederzeit gut aufgehoben fühlen.

  • Konflikte souverän lösen
    Ich unterstütze Sie dabei, professionelle Strategien zur Konfliktbewältigung zu entwickeln, die eine harmonische Arbeitsatmosphäre fördern.

  • Gezielte Stärkung Ihrer wirtschaftlichen Kompetenzen
    Durch meinen praxisnahen Ansatz im Coaching erwerben Sie wirtschaftliche Kenntnisse, die Ihren Pflegedienst langfristig stabiler und erfolgreicher machen.

  • Langfristige Weiterentwicklung und Unterstützung
    Auch nach dem Coaching stehe ich Ihnen zur Verfügung, um kontinuierlich an neuen Herausforderungen zu arbeiten und Ihren langfristigen Erfolg zu sichern.

  • Echte Selbstreflexion und persönliche Weiterentwicklung
    Gemeinsam reflektieren wir Ihre Stärken und Herausforderungen, um Ihre Entwicklung als Führungskraft ganzheitlich zu fördern.

  • Förderung einer gesunden Feedbackkultur im Team
    Ich zeige Ihnen, wie Sie eine positive Feedbackkultur etablieren, die Ihr Team stärkt und zu kontinuierlicher Verbesserung beiträgt.

Diese Fallbeispiele veranschaulichen, wie das Coaching gezielt auf die unterschiedlichen Herausforderungen eingeht und den Führungskräften hilft, eine erfolgreiche und nachhaltige Leitung ihres Pflegedienstes zu gewährleisten.

Frau K., Pflegedienstleitung eines mittelgroßen Pflegedienstes, sieht sich einer großen Herausforderung gegenüber: Trotz guter Patientenbetreuung und eines engagierten Teams kämpft der Pflegedienst wirtschaftlich. Frau K. hat Schwierigkeiten, das Budget gezielt zu planen und die Ressourcen effizient zu nutzen. Die Kosten steigen, während die Einnahmen nur langsam wachsen.

Lösungsansatz im Coaching:
Im Coaching arbeiten wir mit Frau K. daran, betriebswirtschaftliche Grundlagen zu festigen und gezielte Techniken zur Finanzplanung und Kostenkontrolle zu entwickeln. Gemeinsam analysieren wir ihre bisherigen Prozesse und identifizieren Optimierungspotenzial im Ressourceneinsatz. Frau K. lernt, Budgets strategisch zu planen und die Wirtschaftlichkeit ihres Dienstes langfristig zu sichern – eine wesentliche Grundlage, um das Unternehmen stabil und zukunftsorientiert zu führen.

Herr M., seit zwei Jahren Pflegedienstleiter, hat ein motiviertes, aber zunehmend überlastetes Team. Die Mitarbeiter berichten von Kommunikationsproblemen, Überlastung und fehlender Wertschätzung. Konflikte bleiben oft ungelöst, was zu Unzufriedenheit führt und die Leistung des Teams beeinträchtigt. Herr M. möchte das Arbeitsklima verbessern, weiß aber nicht, wie er am besten vorgehen soll.

Lösungsansatz im Coaching:
Im Coaching entwickeln wir gemeinsam mit Herrn M. Techniken zur konstruktiven Kommunikation und wertschätzendem Feedback. Er lernt, die individuellen Bedürfnisse und Stärken seiner Mitarbeiter besser zu erkennen und gezielt zu fördern. Mit professionellen Konfliktmanagement-Methoden und Ansätzen zur Mitarbeitermotivation arbeitet Herr M. daran, eine offene und vertrauensvolle Teamkultur zu schaffen. Das Coaching hilft ihm, ein harmonisches, leistungsstarkes Team zu führen und die Mitarbeiterzufriedenheit nachhaltig zu steigern.

Frau S. leitet einen kleineren Pflegedienst und fühlt sich häufig überlastet, da sie in viele operative Aufgaben eingebunden ist. Strukturen sind nur teilweise vorhanden, was zu Verwirrung und ineffizienten Abläufen führt. Aufgrund der fehlenden Organisation fällt es ihr schwer, delegieren zu können, und wichtige Aufgaben häufen sich an. Frau S. wünscht sich mehr Überblick und eine klarere Struktur, um ihren Alltag zu entlasten und den Pflegedienst effektiver zu organisieren.

Lösungsansatz im Coaching:
Im Coaching analysieren wir gemeinsam die bisherigen Abläufe und finden heraus, wie Frau S. Struktur und Prozesse in ihrem Pflegedienst optimieren kann. Mit praxiserprobten Methoden zur Priorisierung, Aufgabenplanung und Delegation lernt Frau S., Verantwortung sinnvoll zu verteilen und klare Abläufe zu schaffen. Das Coaching zeigt ihr, wie sie effizienter arbeiten, die täglichen Aufgaben besser bewältigen und ihren Dienst langfristig strukturieren kann – und gewinnt so die nötige Zeit für strategische Führungsaufgaben zurück.

Referenzen

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Führungskräftecoaching für Pflegedienstleitungen: Souveräne Führung und nachhaltiger Erfolg

Führungskräftecoaching ist eine gezielte Entwicklungsbegleitung, die speziell auf die Bedürfnisse und Ziele der Führungskraft zugeschnitten ist. Ziel des Coachings ist es, Führungsqualitäten zu stärken, strategisches Denken zu fördern und das Potenzial der Führungskraft voll auszuschöpfen. In der Pflegebranche spielt das Coaching eine besonders wichtige Rolle, da es Ihnen als Pflegedienstleitung hilft, den Herausforderungen eines sich ständig verändernden Umfelds sicher und selbstbewusst zu begegnen.

Pflegedienstleitungen stehen vor einzigartigen Herausforderungen. Neben der hohen fachlichen Verantwortung im Pflegealltag sind Sie für die wirtschaftliche Steuerung Ihres Dienstes, die reibungslose Organisation der Abläufe und die Mitarbeiterführung verantwortlich. Dies erfordert nicht nur umfangreiches Fachwissen, sondern auch ausgeprägte Führungsqualitäten und Organisationsvermögen. Ein Coaching speziell für Pflegedienstleitungen vermittelt praxisorientierte Strategien, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind.

In unserem Führungskräftecoaching für Pflegedienstleitungen bearbeiten wir gezielt die Aspekte, die für Ihren Führungsalltag entscheidend sind. Dabei legen wir besonderen Wert auf praxisnahe Methoden, die Sie direkt anwenden können:

  1. Mitarbeiterführung und Teamentwicklung
    Im Coaching lernen Sie Techniken zur klaren und wertschätzenden Kommunikation, die für ein motivierendes und vertrauensvolles Arbeitsklima sorgen. Gemeinsam entwickeln wir Ihre Fähigkeiten zur Mitarbeitermotivation und Konfliktlösung, sodass Sie ein harmonisches und leistungsfähiges Team führen können.
  2. Prozessoptimierung und Ablauforganisation
    Strukturierte Abläufe und effiziente Prozesse sind das Rückgrat eines funktionierenden Pflegedienstes. Im Coaching erhalten Sie Werkzeuge und Ansätze, um den Überblick über alle Abläufe zu behalten und Aufgaben effektiv zu delegieren, wodurch Sie Zeit gewinnen und Ihre Rolle als Leitungskraft noch gezielter wahrnehmen können.
  3. Wirtschaftliche Führung und Ressourcenmanagement
    Viele Pflegedienstleitungen stehen vor der Herausforderung, die wirtschaftliche Stabilität ihres Dienstes zu sichern. Wir arbeiten gemeinsam daran, Ihre Kenntnisse im Bereich Finanzplanung und Kostenmanagement zu vertiefen. Ziel ist es, Ihnen das wirtschaftliche Denken und Handeln zu vermitteln, das Sie benötigen, um Entscheidungen sicher und strategisch zu treffen.
  4. Durchsetzungsvermögen und Zielverwirklichung
    Die Fähigkeit, klar und authentisch zu kommunizieren und sich in der Führungsrolle sicher zu fühlen, ist entscheidend. Das Coaching unterstützt Sie dabei, Ihr Durchsetzungsvermögen zu stärken und Ihre Ziele klar und effektiv zu kommunizieren. Sie werden lernen, Entscheidungen zu vertreten und Ihre Rolle als Führungskraft authentisch auszufüllen.

Neben den fachlichen und organisatorischen Inhalten ist das Coaching auf Ihre persönliche Entwicklung und die Reflexion Ihrer Rolle als Führungskraft ausgerichtet. Dazu gehören:

  • Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung: Im Coaching reflektieren wir Ihre Stärken und Potenziale und entwickeln Strategien, die Sie in Ihrer Führungsrolle wachsen lassen.
  • Rollenverständnis und Abgrenzung: Wir erarbeiten ein tiefes Verständnis Ihrer Rolle und finden individuelle Abgrenzungsstrategien, die Ihnen helfen, Ihre Führungspersönlichkeit zu festigen.
  • Aufbau einer positiven Feedbackkultur: Eine offene Feedbackkultur ist entscheidend für ein gutes Teamklima. Im Coaching lernen Sie, ein Umfeld zu schaffen, in dem Feedback als wertvolles Werkzeug zur Verbesserung und Zusammenarbeit geschätzt wird.

Unser Coaching ist als Crashkurs über 3 Monate konzipiert, in denen wöchentliche Coaching-Calls stattfinden. Die wöchentlichen 60-minütigen Sitzungen sind praxisorientiert und können bequem per Videocall oder Telefon wahrgenommen werden. Zwischen den Sessions erhalten Sie Aufgaben und Handlungsempfehlungen, die Sie direkt in Ihren Alltag integrieren können. Für eine langfristige Begleitung bieten wir zudem Optionen zur kontinuierlichen Unterstützung an, bei denen wir gemeinsam an der nachhaltigen Umsetzung Ihrer Ziele arbeiten und Sie auch bei neuen Herausforderungen unterstützen.

„Herr Werner ist fabelhaft. Sie haben uns geholfen, unser Potenzial online und offline zu erschließen. Herr Werner denkt anders als andere und hat uns durch den fortschrittlichen Ansatz Jahr für Jahr neues Wachstum ermöglicht.“

Frau Förster

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